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第三章 溝通公關(guān)·公關(guān)談判能力

職業(yè)經(jīng)理人九項(xiàng)修煉 作者:溫亞震 編


  公關(guān)談判,簡言之,就是當(dāng)事人通過談判的方式去解決政治、經(jīng)濟(jì)、行政和商務(wù)等各種社會關(guān)系的活動。公關(guān)談判是一場心理較量,也是一場集知識、智慧、口才、耐力和團(tuán)隊(duì)精神等諸多要素的綜合考驗(yàn)。成功的談判可以使企業(yè)受益匪淺,失敗的談判則可能使企業(yè)損失巨大。那么,對于職業(yè)經(jīng)理人來說,應(yīng)該具備哪些公關(guān)談判能力呢?

  1.   敏銳的洞察力和敏捷的應(yīng)變能力

  公關(guān)談判需要與各種人打交道,對方的言談舉止往往反映其思想愿望和隱蔽的需求。因此,職業(yè)經(jīng)理人要善于察言觀色,注意捕捉對方思維過程的痕跡,觀察對方細(xì)微的動作,及時(shí)掌握對方的變化,弄清對方的真正意圖。要隨時(shí)根據(jù)談判中的情況變化及有關(guān)信息,透過復(fù)雜多變的現(xiàn)象,抓住問題的本質(zhì)迅速作出判斷,及時(shí)調(diào)整對策。如果缺乏這種敏捷的反應(yīng)力、清晰的邏輯分析和靈活的應(yīng)變能力,就很難駕馭談判,甚至?xí)Я紮C(jī),貽誤大事。

  2.   較強(qiáng)的溝通說服能力

  公關(guān)談判是一個(gè)信息交流的過程,也是一個(gè)溝通說服、試圖達(dá)成共識的過程。談判溝通是談判雙方為達(dá)成使雙方均獲得局部利益的一致協(xié)議,而進(jìn)行信息交換與信息共享的過程。雙方在向?qū)Ψ教峁┮欢ㄐ畔⒌耐瑫r(shí),也從對方獲得一定的信息;在接受對方觀點(diǎn)的同時(shí),也努力使自己的觀點(diǎn)被對方所接受。職業(yè)經(jīng)理人必須具備較強(qiáng)的溝通能力,運(yùn)用語言和非語言形式,恰當(dāng)?shù)貍鬟f信息,及時(shí)準(zhǔn)確地理解和接受對方的有關(guān)信息,并充分利用有益的信息為談判目標(biāo)服務(wù)。同時(shí),談判溝通的目的是為了雙方共贏。說服是談判中最艱巨、最復(fù)雜,也是最富技巧性的工作,它常常貫穿談判的始終。怎樣說服對方,是談判成功的關(guān)鍵。職業(yè)經(jīng)理人的說服技術(shù)尤其重要,標(biāo)志其談判能力的強(qiáng)弱和水平的高低。在談判過程中,職業(yè)經(jīng)理人要客觀公正、有理有節(jié)地闡明立場觀點(diǎn),向?qū)Ψ綍灾岳?、曉之以利,并用真誠打動對方,通過有效地說服,促使雙方達(dá)成共識。

  3.   較強(qiáng)的社會交際能力

  公關(guān)談判是一種社會交往活動,需要和不同的人發(fā)生聯(lián)系。良好的人際關(guān)系,優(yōu)雅的氣質(zhì),瀟灑的風(fēng)度,有助于樹立起良好形象,有利于談判順利進(jìn)行。從人的自然心理看,如果互相產(chǎn)生好感,棘手的問題也好解決。否則,并非十分原則的問題,也會互相刁難。在談判桌上,要舉止溫文爾雅,言談詼諧幽默,不卑不亢,不拘謹(jǐn),不張狂。要保持沉著冷靜、瀟灑自如,使談判始終能夠保持在一種輕松愉快、耐心和諧的氣氛中進(jìn)行。

  公關(guān)談判是一件非常困難的事情,難就難在談判雙方有著利益沖突和需求差異需要溝通調(diào)和。因此,在談判中出現(xiàn)抵觸和摩擦也就在所難免,有的談判最后雙方只得不歡而散。有的談判歷時(shí)數(shù)月、數(shù)年也毫無結(jié)果。在這種情況下,談判雙方的談判策略、談判技巧對談判成功顯得尤為重要。在經(jīng)典的公關(guān)談判案例——中日關(guān)于FP—418型貨車損壞賠償案中,就是中方代表在有理、有利、有節(jié)的談判技巧下,獲得了圓滿解決。公關(guān)談判在內(nèi)容上的廣泛性、目的上的互惠性、程序上的靈活性、協(xié)商過程中的反復(fù)性和談判對象上的多樣性,都注定了公關(guān)談判的活動是復(fù)雜的。因此,要想在高手如林的談判中進(jìn)退有度、運(yùn)籌帷幄,職業(yè)經(jīng)理人必須努力修煉以下四項(xiàng)。

 ?。?)重視公關(guān)談判前的場外功夫。什么是公關(guān)談判的場外功夫?在我們國內(nèi)的公關(guān)談判中,人們很熟悉也很信奉的一種場外功夫,被稱作"三分洽談,七分宴請",就是把請吃、觀光等當(dāng)做場外功夫,作為談判取勝的砝碼。

  而當(dāng)今世界上非常通行的"哈佛談判法"卻告訴人們,在公關(guān)談判中,真正的場外工夫既不是在談判桌上扯皮,也不是在雙方的立場爭執(zhí)中耗時(shí)耗力,更不是請吃、觀光等,而是在談判之前就千方百計(jì)地為自己的公關(guān)談判目標(biāo)尋求"客觀依據(jù)"。這種場外功夫的練就是多方面的,也是非常靈活的,但又不是無規(guī)律可循的:首先,你可以從市場行情方面尋求"客觀依據(jù)";其次,也可以就談判議題本身去尋求"客觀依據(jù)";最后,還可從你的談判對手那里尋求"客觀依據(jù)"。

 ?。?)熟悉公關(guān)談判的六個(gè)過程。①導(dǎo)入階段,這一階段主要是讓談判各方通過介紹相互認(rèn)識,彼此熟悉,以創(chuàng)造一個(gè)有利于談判的良好氛圍。②概說階段,這一階段是談判各方第一次正式的會談,談判各方應(yīng)簡要亮出自己的基本想法、意圖和目的,以求為對方所了解。③明示階段,談判各方此時(shí)會根據(jù)前一階段談判各方表述的意見,尤其是意見存在分歧的地方,進(jìn)一步明確各自的利益、立場和觀點(diǎn)。④交鋒階段,談判各方都會盡力爭取自己所需的利益,這就會有矛盾,而矛盾的激化就會導(dǎo)致對立狀態(tài)的出現(xiàn)。⑤妥協(xié)階段,交鋒結(jié)束后,各方便會相互讓步,尋求一致,達(dá)成妥協(xié)。妥協(xié)是談判不可缺少的組成部分,交鋒階段不可能無休止。⑥協(xié)議階段,在這一階段,談判各方經(jīng)過交鋒和妥協(xié),求同存異,基本或一定程度上達(dá)到各自的目的,于是便拍板同意,各自在協(xié)議書上簽字,握手言歡,談判宣告結(jié)束。

 ?。?)遵守公關(guān)談判中的原則。公關(guān)談判的全過程充滿魅力,也隱藏著對手設(shè)置的種種"陷阱"。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得一席屬于自己的生存空間,就必須正視公關(guān)談判,充分把握談判過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在做到"有理、有利、有節(jié)"的基礎(chǔ)上,還應(yīng)依據(jù)公關(guān)談判的主體、議題、方式、約束條件的不同進(jìn)行具體分析。職業(yè)經(jīng)理人在談判中應(yīng)遵守如下原則:不打無準(zhǔn)備之仗,不打無把握之仗;不要輕易放掉客戶;不要急于向?qū)κ謹(jǐn)偱?,或展示自己的?shí)力;要為對手制造競爭氣氛;為自己確定的公關(guān)談判目標(biāo)要有機(jī)動的幅度,留有可進(jìn)退的余地;注意信息的收集、分析和保密;在談判中,應(yīng)多聽、多問、少說;要與對方所希望的目標(biāo)保持接觸;要讓對方從開始就習(xí)慣于己方的談判目標(biāo)。

 ?。?)靈活運(yùn)用公關(guān)談判的語言技巧。要想取得談判的成功,職業(yè)經(jīng)理人不僅要掌握與談判相關(guān)的專業(yè)知識,而且還必須具備扎實(shí)的語言功底和良好的語言表達(dá)能力。具體地說,在公關(guān)談判中,除了在語言上要注意文明禮貌、口齒清楚、語句通順和流暢大方等一般要求外,還應(yīng)掌握下述語言技巧:實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確;簡明扼要,無懈可擊;準(zhǔn)備充分,首次說準(zhǔn);有的放矢,機(jī)智靈活;緊扣主題,少說為妙;措辭得體,不走極端;有聲無聲,相得益彰;迂回折中,曲徑通幽;恰當(dāng)解圍,走出困境;結(jié)論中肯,認(rèn)可合作。


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