“世界的義烏”：義烏小商品市場的全球性角色

近年來逆全球化勢頭從美國一直在向發(fā)達國家延伸， 對世界經(jīng)濟產(chǎn)生著持續(xù)的負面影響；連續(xù)三年的疫情造成的人員往來阻隔、物流運輸不暢，世界各國經(jīng)濟和全球性貿(mào)易網(wǎng)絡面臨的各種沖擊，這些都大大增加了中國經(jīng)濟運行的外部壓力。在外部環(huán)境復雜嚴峻、全球貿(mào)易增速不及預期的背景下，作為全球小商品貿(mào)易的“風向標”和“晴雨表”的義烏，直接間接地受到國際政治及市場風云變幻的影響和沖擊，在多重困境下通過各種努力乘勢改變，堅守其“小商品-大市場”定位，展示出全球性市場的神奇魅力和韌性。

我們團隊對義烏市場的貿(mào)易網(wǎng)絡和疫情以來各種變化做了長期的觀察[1]，發(fā)現(xiàn)義烏的市場地位建立在其不斷延伸的供應鏈上，在全球化受到挑戰(zhàn)之際，助力中國貨物滿足各類人群需求，進而進入全球各地的市場。據(jù)義烏海關統(tǒng)計，疫情之前的2019年全年義烏市外貿(mào)進出口總值2967.8億元人民幣，其中出口2867.9億元；疫情后2023年前三季度，義烏市進出口總值4321.0億元，其中出口3831.3億元。也就是說，即使在三年疫情帶來極大不確定性期間，市場與政府、國內(nèi)外商家對義烏小商品的信心不倒并乘勢改變，透過線上線下多方努力化危為機，保證了與全世界大大小小地方市場的連結以滿足各類市場特別是發(fā)展中國家對義烏商品的需求，義烏市場全球性輻射能力的韌性經(jīng)受住了考驗。

表1：2020-2023年義烏市進出口數(shù)據(jù)，其中2023年數(shù)據(jù)僅為本年度前三季度的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源：義烏市海關

后疫情時代，世界經(jīng)濟形勢依然嚴峻，全球貿(mào)易環(huán)境變得更為復雜，而中國堅持對外開放的基本國策沒有變。在2022年中國進口商品博覽會上，習近平總書記指出，“中國堅持對外開放的基本國策，堅定奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟全球化正確方向，增強國內(nèi)國際兩個市場兩種資源聯(lián)動效應，不斷以中國新發(fā)展為世界提供新機遇，推動建設開放型世界經(jīng)濟。”義烏作為小商品的集散地和“買全球、賣全球”的世界超市，深度地卷入全球性經(jīng)濟貿(mào)易結構所帶來的引領效果有著超乎其本身的價值。2023年9月20日，習近平總書記再次來到義烏，并與基層商戶進行多方交流，了解對外貿(mào)易的最新發(fā)展情況，這無疑是對“全球最大的小商品批發(fā)市場”的全球性角色的再次肯定，并對義烏在扮演連接世界市場有著新的期許。

義烏外貿(mào)的金律是“哪里有錢往哪里走”，這里是能將理想變成現(xiàn)實的神奇之地，正所謂“只有想不到，沒有做不到”；義烏以前是這樣，現(xiàn)在和將來還會是這樣，這也是在疫情帶來的困境中義烏國際市場的韌性和疫情后的國際貿(mào)易廣泛激活的內(nèi)在動力所在，而且這種韌性和動力將在經(jīng)濟全球化格局轉型過程中，促使義烏市場及其經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡找到新的增長點。2023年11月3日美國《華爾街日報》對中國貿(mào)易數(shù)據(jù)進行詳細計算后指出，中國已跨過一個重要的里程碑：40多年來，中國與發(fā)展中國家的貿(mào)易額首次超過了與美歐日的總和。[2]當中國與世界經(jīng)濟連接的貿(mào)易結構發(fā)生改變時，義烏市場加大了與發(fā)展中國家，特別是“一帶一路”沿線國家眾多市場的聯(lián)系。其全球化角色透過各種商貿(mào)活動得以更加充分地展現(xiàn)。

一、全球地方市場的粘合劑：來自義烏的中國商品

2023年，因疫情中斷的全球性貿(mào)易連接迅速恢復

2022年9月，我們團隊到訪義烏國際商貿(mào)城二區(qū)一樓傘具區(qū)，遇到了正在接受中央電視臺節(jié)目采訪的星寶傘業(yè)當家人張吉英?！靶菍殏恪痹谌虺^一百個國家完成了品牌注冊，商品深受法國、意大利等歐洲市場的喜愛?！叭斯沧鲆话褌恪钡墓适伦審埣⒊闪肆x烏市場人氣最高的老板娘之一。即便如此，星寶傘的全球銷售業(yè)務也曾因疫情“驟停”?！坝绊懞艽蟮?，但是，也沒辦法。像以前這里一撥、一撥的客人都來自不同國家，但疫情以來，這些客人我?guī)缀蹩床坏搅?，你可能一天坐到晚上，也看不到一撥外國客人?！盵3]張吉英對疫情影響造成的低迷行情充滿無奈。但同時，她仍提醒自己保持對市場的信心：“我們就自個努力，自己繼續(xù)努力，不抱怨疫情，不抱怨市場沒人，自己想辦法怎么樣去努力接客戶?！币咔榻o義烏市場的商戶們帶來了不小的影響，但商戶們努力克服著疫情帶來的變化與沖擊。

2022年12月，義烏與全球市場的連接迅速恢復。進入2023年伊始，張吉英就迎來了多批老客戶，她激動地說：“疫情過后，越來越多的全球客戶走進義烏，土耳其、伊斯坦布爾、迪拜、毛里求斯的客人們都回來了。”一邊是外商重新回到義烏，而另一邊，義烏商人們也從“坐賈”轉為“行商”，開始馬不停蹄地到訪全球各個地方市場，與三年未見的外國客戶恢復聯(lián)系。年初，張吉英帶隊前往埃塞爾比亞、尼日利亞、肯尼亞等非洲國家，拜訪老客戶，考察東方工業(yè)園區(qū)的中國企業(yè)，以及其他多個非洲批發(fā)市場?！傲私馐袌鼍褪窃趯ふ铱蛻?，所有的選擇都是雙向奔赴的。”疫情之后，市場再度繁榮，加深了張吉英對義烏市場全球性特質的理解。

“更為積極地走出去”，走向國際市場尋找商機，是2023年義烏市場人的常態(tài)。文具協(xié)會先后去到泰國、印度尼西亞、俄羅斯等國參展、考察地方市場。2023年10月，義烏本土品牌KUKI（可奇家）文具在俄羅斯參展，負責人黃平看到自己新奇可愛的文具深受俄羅斯消費者喜愛后，欣喜地感慨：“看到不同地域的消費者這么喜歡KUKI，更加堅定了我們走向全球的想法?！弊叱鋈?，不僅是為了恢復因疫情受到?jīng)_擊的固有貿(mào)易網(wǎng)絡，也是義烏市場人急切推進落實因疫情暫時擱置的品牌全球布局進程。

圖1：張吉英在非洲拜訪客戶及其家人

圖2：文化用品行業(yè)協(xié)會在印度尼西亞考察市場

義烏商人們一方面在義烏迎客，另一方面利用各種展會平臺，增強與客戶的直接接觸、拓展新興市場。2023年秋季廣州交易博覽會上，我們跟蹤調查的商家們普遍反映：“外國客商多了不少?！彪m然攤位的價格較去年有所上調，商戶們的參展意愿卻有增無減。從事相框行業(yè)的葉經(jīng)理在參加廣交會后說：“像我們這種企業(yè)，大多數(shù)都是租攤位的。去年，兩個攤位是12萬，今年兩個攤位已經(jīng)漲到近18萬了，裝修費也貴了很多。反正去參展的企業(yè)還是比較多的。”[4]依循商業(yè)慣例，在廣交會參展后，義烏商人會邀請客戶回義烏市場看貨、下單。

圖3：義烏本土品牌Himawari在廣交會參展

圖4：義烏本土品牌KUKI在俄羅斯參展

義烏本土展會的人氣恢復情況大致類似，從剛結束的第29屆中國義烏國際小商品（標準）博覽會的參展企業(yè)數(shù)和采購商人數(shù)看，來義烏市場采購的外商人數(shù)已基本恢復至疫情前的水平。2019年義博會有兩千家企業(yè)參展，到會專業(yè)采購商6萬人次。[5]而在2023年義博會上，累積參展企業(yè)達到2400家，到會專業(yè)采購商16.06萬人次，其中境外采購商1.65萬人次。[6]

2023年前三季度的義烏外貿(mào)經(jīng)濟數(shù)據(jù)也顯示，義烏地方市場與全球體系的連接態(tài)勢依舊強勁。2023年1-9月，義烏實現(xiàn)進出口總額4321億元，同比增長22%，出口增量占浙江省比重52.8%。出口3831.3億元，增長18.9%，進口489.7億元，同比增長52.68%。[7]。足以可見義烏市場在逆境中并沒有被打倒，其堅持的韌性和市場能力保證了疫情后的迅速復蘇。對比近幾年義烏指數(shù)中的景氣指數(shù)我們可以發(fā)現(xiàn)，2023年義烏市場開市后的3月份，景氣指數(shù)達到1330.19，這不僅達到了疫情前2019年3月（1177.85）的水平，還實現(xiàn)了大幅超越。景氣指數(shù)回升是義烏市場韌性和復蘇的體現(xiàn)，這得益于義烏市場的多元化和靈活性，使其能夠快速調整和適應不斷變化的市場需求。

表2：2018-2023年景氣指數(shù)。數(shù)據(jù)來源：義烏·中國小商品指數(shù)網(wǎng)站：http://www.ywindex.com

義烏市場整體的穩(wěn)定趨勢也反映了中國與全球進出口貿(mào)易恢復的狀況。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，中國貨物貿(mào)易進出口總值為20.1萬億元，同比增長2.1％，其中，出口11.46萬億元，同比增長3.7％。[8]表明中國堅持市場開放，已成為維護全球化穩(wěn)定的重要支撐力量。近兩年數(shù)據(jù)表明，中美兩國之間的經(jīng)濟貿(mào)易關系依然相當緊密，是世界上最為重要的貿(mào)易關系之一。美國市場常年穩(wěn)居義烏出口主要國家的第一位。2022年，義烏對美國的進出口額達到562.07億元，增長35.48%，[9]這個數(shù)值占義烏進出口總額的11.9%。

在義烏觀察到的中國與全球市場連接的韌性及其市場能力，也為我們討論“中國參與全球化是否還能繼續(xù)深入推進？”問題提供了大量積極的信息。近年來，一系列“反全球化”舉動增加了中國經(jīng)濟運行的外部壓力。伴隨著大量外包業(yè)務因產(chǎn)業(yè)回歸、東南亞轉移、國產(chǎn)替代等原因大量撤離，關稅、技術等壁壘高置，中國自改革開放以來所形成出口導向的外向型經(jīng)濟，面臨巨大沖擊。2023年，根據(jù)義烏市場上的外貿(mào)企業(yè)主反饋，越來越多的采購商要求在東南亞設生產(chǎn)或銷售點。我們在義烏市場觀察到的是，低端產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞轉移已經(jīng)成為大勢所趨。那么，義烏乃至中國的經(jīng)濟如何在堅持開放的過程中，能否在新的世界經(jīng)濟格局中穩(wěn)住優(yōu)勢，并獲得新的發(fā)展機會？

從“小商品”到“商品”：進入全球體系的“義烏好貨”悄然升級

經(jīng)濟全球化的社會背景打破了傳統(tǒng)地域限制，使全球范圍內(nèi)的國家地區(qū)、族群、個體形成更高密度的連接，這一進程直接催生了一體化的世界市場。由點成線、由線成面，作為“世界超市”的義烏市場，通過全球性小商品貿(mào)易與全世界地方市場的緊密聯(lián)系，形成了一張以義烏市場為中心的復雜而廣泛的國際貿(mào)易網(wǎng)絡。義烏的小商品以其種類多樣性、價格競爭力、強大的適應性和不斷延伸的生產(chǎn)與供應鏈系統(tǒng)，得以成為連接全球不同地方市場的重要媒介，促進世界各地市場之間的互通與合作。

以圣誕用品市場為例，基督教徒占世界人口的近30%，圣誕節(jié)是基督宗教的重要節(jié)日，故而很多國家對圣誕用品的需求量十分龐大。義烏流傳著這樣一句話：“圣誕老人不一定來自芬蘭，但他有可能來自義烏?！边@句話雖然帶有戲謔的成分，但卻說明了一個不爭的事實。全球圣誕用品市場份額中，中國占據(jù)80%，而義烏圣誕用品在全國的占有率也達到80%。義烏市場中的圣誕用品，并不只有圣誕樹和圣誕老人，而有圣誕禮服、圣誕老人、圣誕雪花、圣誕燈具、圣誕樹等15種類別，每年向歐美國家出口2萬多種圣誕用品。多樣化的產(chǎn)品分類，助力義烏在全球市場體系中占據(jù)重要地位，持續(xù)為圣誕國家供應價廉物美、時尚新穎的圣誕用品。

義烏圣誕用品的銷售方式直接體現(xiàn)了其在全球小商品貿(mào)易體系的前端地位。每年的義烏市場“圣誕用品訂貨季”往往在上半年就已經(jīng)結束。2022年10月，我們團隊與從事圣誕掛件生意的周老板見面，原本以為這個階段會是圣誕用品訂單暴增的時期，可周老板卻告訴我們：“今年圣誕的單子早就結束了，雖然說最近確實還有一點補單吧，但和上半年相比那可真不是一個量級的。”[10]“義烏指數(shù)”也從側面印證了周老板的說法。通過觀察“圣誕用品景氣指數(shù)”可以發(fā)現(xiàn)，2023年1月開始，景氣指數(shù)開始突增，并在4月到達頂峰（1463.77），這說明這是圣誕用品訂單最多的時期。截止到2023年11月底，歐美國家在義烏的圣誕采購與發(fā)貨工作已經(jīng)結束，大部分貨品也已運抵目的國。其中，保暖產(chǎn)品、圣誕用品、香氛蠟燭等家居用品最受采購商和海外消費者歡迎。[11]

表3：圣誕用品景氣指數(shù)。數(shù)據(jù)來源：義烏·中國小商品指數(shù)網(wǎng)站：http://www.ywindex.com

圖5：琳瑯滿目的圣誕用品原材料

圖6：店鋪門口的圣誕掛件

義烏小商品市場以其商品多樣性取勝，能夠滿足世界不同地域地方市場的需求，也造就了義烏全球性貿(mào)易多彩多姿。義烏老板們通過接觸來自天南海北的客商，積累了豐富外貿(mào)經(jīng)驗，可以更敏銳地識別不同文化背景下不同消費者的不同偏好：“美國人喜歡嘻哈風格的物件，英國人更講究精致和古典?！币晃回撠熯x品的跨境店鋪店員這樣介紹。在小商品的設計、制造、挑選過程中將世界性的地方文化因素有針對性地納入考慮，這使得義烏市場的產(chǎn)品更容易被不同地方的地方市場接受，從而滿足全世界的地方市場的多元需求。

當然，商品多樣性并不僅僅體現(xiàn)在根據(jù)不同地方文化需求而進行的針對性設計，還體現(xiàn)在產(chǎn)品質量的要求上，不同質量的商品在很大程度上就是滿足全球不同國家地區(qū)市場的差異性需求，這讓中國小商品既有“全世界老百姓用得起的東西”，也有品質上乘價格更高的物品。黃老板在商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營著一家燈具店，雖然店鋪面積不大，但她經(jīng)營的燈具包括了臺燈、吊燈、LED燈、地燈等多種類型。一次我們跟黃老板在她的店內(nèi)聊天，她的一位老客戶來店內(nèi)確認產(chǎn)品質量，黃老板跟他介紹：“像這款LED燈，同樣的樣式也有兩個不同的價位，生產(chǎn)用的材料是不一樣的，你可以拿在手里感受一下，一個輕一個重?！盵12]

對于中東、非洲等一些發(fā)展中國家來說，“價廉物美”是重要的考量因素，因此往往來自這些國家的客商會選擇成本更低，也就是質量相對普通的產(chǎn)品。類似的例子來自從事穆斯林餐具生意的馬老板，第一次走進她的店鋪，我們迅速被具有伊斯蘭風格的精美餐具所吸引，原以為價格不菲，而馬老板笑著跟我們解釋：“不僅好看，同時價廉，當然質量就普通了。我們主要出口中東穆斯林國家，他們對于品質沒那么高的要求?！盵13] 

圖7：“價廉物美”的伊斯蘭風格茶杯　

圖8：一位外國客商正在選購餐杯

義烏小商品銷往世界，借助世界各地的地方市場網(wǎng)絡，串聯(lián)起了全球的地方市場。中亞市場的阿富汗喀布爾的中國城、烏克蘭敖德薩七公里市場；中東市場的阿聯(lián)酋迪拜的龍城、沙特阿拉伯吉達港的中國城；非洲市場的南非約翰內(nèi)斯堡的中國商貿(mào)城；歐洲市場的法國巴黎“中國龍城”，羅馬尼亞首都布加勒斯特的紅龍中國商品市場……義烏通過直接與全球小商品貿(mào)易體系各個節(jié)點發(fā)生連接，實現(xiàn)了與全球200多個國家和地區(qū)的貿(mào)易往來。從一開始，與義烏相關坐落在世界各地的地方市場，就對首創(chuàng)于義烏的“劃行規(guī)市”等市場管理經(jīng)驗進行模仿復刻，這也讓世界多地的小商品市場看上去像極了“義烏市場”的縮小版。

通過義烏進出口數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，阿聯(lián)酋一直占據(jù)著近年來義烏出口國家前十的地位，而迪拜作為阿聯(lián)酋乃至整個中東地區(qū)的重要樞紐城市，更是義烏在中東地區(qū)最大的貿(mào)易集散地。打通這一樞紐，“義烏制造”便可以直接連接中東、非洲，甚至歐洲等更廣泛的地方市場。早在1999年，27歲的溫州籍義烏商人傅初建跑到迪拜闖市場。他回憶道：“1999年，我們在迪拜是中國第一次以商人的身份（出現(xiàn)），因為過去賣溫州的鞋子。”[14]進入迪拜后，他采取“去中間化”的模式，將義烏市場介紹給了非洲商人。由于更低的成本價格，且無需通過中間商，非洲商人可以直接在義烏市場采購產(chǎn)品。這為非洲商人提供了更便捷的獲取貨物途徑，同時也為義烏市場打開了更多的國際商機。之后，迪拜作為一個免稅港的政策逐漸發(fā)生了改變，對外貿(mào)易需要同時支付銷售稅和海關稅。稅收政策的改變加劇了外商對義烏市場的需求，他們尋求在義烏找到價格和質量更具競爭力的貨源，并建立更緊密的貿(mào)易關系。

2022年6月，距義烏萬里之外的迪拜義烏中國小商品城正式投入運行，這個由中國小商品城集團股份有限公司與迪拜環(huán)球港務集團共同開發(fā)建設的小商品城，總投資額達到10.6億元。迪拜義烏中國小商品城輻射了周邊10億人口的消費市場，其釋放出的溢出效應仍在不斷擴大。迪拜義烏中國小商品城的建立是義烏市場全球戰(zhàn)略邁出的第一步，作為“一帶一路”倡議的重要國家，義烏市場在迪拜建立海外分市場不僅代表著中阿企業(yè)間的有機連接，更是義烏融入國內(nèi)－國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的主動邁進。

隨著人們生活水平的提升，人們對于產(chǎn)品的需求已經(jīng)從“能用”提升到了“高質量高水準”。義烏市場和商人在看到這一變化后也在迅速轉型，“我的玩具可不是簡簡單單街邊賣的那種玩具，你看這款機器人，它是AI機器人，可以聽我的聲音指令做出不同的動作?！币晃粡氖翧I玩具的老板自豪地向我們介紹產(chǎn)品。[15]作為全國第一個新能源產(chǎn)品市場，商貿(mào)城二區(qū)東在今年完成招商并開業(yè)，首批有260多戶經(jīng)營戶入駐。二區(qū)東市場作為義烏第六代市場的樣板，構建了一系列數(shù)字化市場體系。例如，2022年義烏國際博覽會上亮相的數(shù)字人“義烏老板娘”、數(shù)字市場駕駛艙、人工智能等。在二區(qū)市場經(jīng)營玻璃制品的劉老板告訴我們：“之前都說義烏專賣小東西，我老家街邊賣的頭花全是義烏來的。但是你敢相信嗎？二樓（指的是二區(qū)東市場二樓）現(xiàn)在居然還賣新能源車的，所以說，義烏沒有你想不到的商品?！盵16]現(xiàn)在的義烏小商品，逐漸改變了曾經(jīng)的“小商品”主打天下的格局。這種轉變，是義烏小商品靈活順應全球市場需求變動的體現(xiàn)。

延伸的供應鏈

義烏市場一個重要變化是從“中國小商品采購中心”到“中國商品采購中心”的轉型，令義烏市場與國內(nèi)外地方市場的貨物連接與互動產(chǎn)生了輻射與聚集吸納的效果，體現(xiàn)了義烏以小商品不僅帶出一個大市場，更吸納其他中國制造的產(chǎn)品借助義烏商貿(mào)網(wǎng)絡出海。如國內(nèi)無縫織造行業(yè)的起源地為義烏，經(jīng)過多年來迭代發(fā)展，形成以義烏為中心，無縫制造業(yè)輻射諸暨、紹興海寧、嘉興、湖州等地區(qū)。

在阿富汗商人網(wǎng)絡明顯出現(xiàn)了將義烏從“中國小商品”中心變?yōu)椤爸袊唐贰辈少徶行牡男纶厔?。阿富汗貿(mào)易商在中國從事礦產(chǎn)、寶石和半寶石石材的運輸和銷售，面向中國和國際市場。這些貿(mào)易商選擇在義烏設立業(yè)務，而不是其他中國城市，盡管有些城市對寶石貿(mào)易更為重要。[17]

蘇丹商人葉哲迪（Mutwakil Ezeldin）酷續(xù)公司從最初的各種生活類的商品轉向蘇丹和非洲市場需要的重裝汽車，近年來他花了很大的時間和精力向陜汽和洛陽中集（CIMC）采購大型工程車輛，運回蘇丹。僅2022年一年，他就從陜汽購買了大約80輛卡車，從洛陽中集購買了大約20輛液罐車和40輛拖車。與歐洲類似的產(chǎn)品相比，他從陜汽和洛陽中集購買的工程車非常有競爭力，質量好、價格也便宜，且能夠根據(jù)需要做特別定制，生產(chǎn)廠商提供更實惠的物流服務。而歐洲的產(chǎn)品不僅價格昂貴（數(shù)倍于中國產(chǎn)品），不接受客戶根據(jù)需要提出的定制要求。幾年下來，葉哲迪非洲銷售中國產(chǎn)的大型工程車逐漸有了較好的市場，他和在蘇丹當?shù)氐匿N售伙伴都獲得了穩(wěn)定的收入，故而他非常確信，未來十年，中國的工程車將成為非洲和中東市場的主流。[18]

圖9：洛陽中集凌宇汽車有限公司定制的一批液罐車

圖10：陜汽定制的一批重型卡車

從一個貧窮的小縣城發(fā)展成為全球著名的“世界小商品之都”，義烏從“中國小商品”集散中心轉型升級為吸納聚焦“中國商品”之地，從而以更加豐富多元的中國制造保持其與全球貿(mào)易體系的連接。

二、為什么是義烏？解讀義烏市場全球性角色

經(jīng)濟因素：“價廉”“貨全”“出貨又快又省錢”

作為連接全球市場的中國小商品集散地，越來越多的企業(yè)將銷售中心或辦事處轉移到義烏?？拷x烏，就等于靠近供貨地，這是一種核心競爭力。在整個全球日用品市場體系中，義烏的供貨優(yōu)勢又可總結為“價廉”、“貨全”、“出貨快”，這三項優(yōu)勢賦予了義烏市場國際競爭力。

中國小商品在全球市場上始終保持著“價廉”的優(yōu)勢，是地球人都知道的故事，但價格優(yōu)勢到底意味著多大的利潤空間，能維系全球貿(mào)易商有足夠的動力深耕義烏市場？從我們對義烏國內(nèi)外商人的訪談和觀察發(fā)現(xiàn)，義烏全球性市場地位是在全球小商品競爭中建立的。上世紀九十年代，傅初建來到迪拜后發(fā)現(xiàn)，迪拜市場上的小商品基本上是由印度商人和伊朗商人從全球各地采購進貨，并通過小商品貿(mào)易網(wǎng)絡擴散到中東和非洲市場。而當有人把中國小商品帶到當?shù)劁N售時，傅初建驚喜地發(fā)現(xiàn)，“中國人的東西和印度人的東西差價不是一般大，是很大！”[19]通常小商品是以人民幣價格出貨，進入國際市場后，就以相對應甚至更高的標價，轉成當?shù)刎泿配N售。

中國小商品在國際市場的優(yōu)勢單純理解為“價廉”是不夠準確的，“貨全”對建立其全球性小商品中心地位同樣重要。官方數(shù)據(jù)顯示，義烏市場經(jīng)營16個大類、4202個種類、33217個細類、170萬個單品。[20]同時，單品中也依價格與品質分成各種層次。以魚缸為例，價格從幾塊錢到幾百塊不等，這為采購商節(jié)約出大量時間成本。

義烏小商品的第三個優(yōu)勢是快速出貨能力，即市場需求快速落地的能力，這是“工貿(mào)聯(lián)動”給予的底氣。“只要科技難度不是特別大，一般的小商品在義烏都能被加工出來”，一位模具城的老板自信地承諾。雖然不及義烏周邊的慈溪、臺州的大型模具制造能力，但義烏的專業(yè)模具城中，小型模具價格便宜，只需要上萬元即可。

如今，義烏“工貿(mào)聯(lián)動”的需要在更寬廣的全球化視野中才能得到更好理解。義烏因與國際市場直接交往，能最先掌握全球最新產(chǎn)品信息，成為全球供應鏈的前端。在獲得國際訂單后，義烏能利用成熟的產(chǎn)業(yè)鏈出品打樣，再將生產(chǎn)任務交付給內(nèi)陸工廠，利用中國內(nèi)陸低勞動力成本的生產(chǎn)優(yōu)勢快速生產(chǎn)。“雙重集散地”背后的支撐力是義烏地方市場快速調動全國小商品網(wǎng)絡資源的能力。2023年，一家銷售女士內(nèi)衣的義烏電商統(tǒng)計，店內(nèi)產(chǎn)品來自全國不同產(chǎn)業(yè)帶的100多家工廠。[21]在中國貿(mào)易網(wǎng)絡內(nèi)部，一個跨越省界、輻射全國的市場網(wǎng)日漸成熟。

“買全球、賣全球”的能力需要出貨能力，即物流體系的支撐。商家的普遍反映是，從義烏發(fā)貨“又快又省”。相比較于傳統(tǒng)坐商，對一般電商來說，物流成本變化更為重要。就算是單件1-2毛錢的物流差價，對每天成交量以萬件甚至十萬件計的銷售店鋪（拼多多平臺居多）來說，單日成本差價就達到萬元。義烏物流的優(yōu)勢絕不僅僅在于快遞費便宜，還在于時效性強。一位義烏老板娘在疫情期間發(fā)貨時就遇到過這樣的時間差：“就算是東陽這樣離義烏這么近的地方，同樣有疫情阻隔，我在東陽發(fā)貨發(fā)到廣州要3天、5天，甚至7天，如果我在義烏發(fā)貨，今天發(fā)，明天到（廣州）?！盵22]

近幾年來，義烏為各大品牌快遞公司供地1300多畝建設快遞分撥中心，已初步建成了“通道+樞紐+網(wǎng)絡”的現(xiàn)代寄遞物流體系。義烏國際郵件互換局年處理量超過8000萬票，出境目的國覆蓋全球127個國家和地區(qū)。[23]從2012年的不足1億件，2021年義烏全市快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成92.9億件[24]，位居全國第二。在縣級市排名第一，年快遞總量占全國的1/12。龐大的業(yè)務量讓義烏成為各大物流公司的兵家必爭之地，為中國快遞業(yè)蓬勃發(fā)展的重要滋養(yǎng)源，也讓“義烏全國物流費用最低”成為可能。

行政因素：貿(mào)易便利化的更新、保障與實現(xiàn)

由于種類繁多、品質分層，小商品的采購效率就成為關鍵因素，義烏市場首創(chuàng)的“劃行規(guī)市”起到了關鍵作用，保證了市場內(nèi)部的集聚效率。時任小商品市場管理處處長何樟興回憶，1991年下半年，他組織市場工商人員借鑒商業(yè)部門商品分類辦法，結合建設有序市場，進行劃行歸市可行性分析，提出商品類型系列化，一個系列里面多樣化，把市場內(nèi)同類商品放在同一地段經(jīng)營的劃行歸市設想。[25]起初，多數(shù)經(jīng)營戶想不通，認為這樣做會把經(jīng)營范圍管死，“同行是冤家”，會使競爭更加激烈。但是，僅一年的時間，“劃行歸市”的實際效果顯現(xiàn)，讓商戶從“不愿劃行”到“要求歸市”，促使商品系列化和多樣化，便于客商貨比三家，而小商城之外，也自發(fā)形成了拉鏈、圍巾、婚慶用品等專業(yè)街區(qū)。

在國內(nèi)市場進一步發(fā)展、成熟的基礎上，義烏確立了其在國際市場的節(jié)點地位，共建市場的參與從地方政府升級至國家整體。2011年3月4日，國務院批復同意《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點總體方案》。這是全國第10個綜合改革試點，也是我國首個經(jīng)國務院批準、在縣級市實施的國家級綜合改革試點和我省首個經(jīng)國務院批準的綜合改革試點。2019年，浙江省委、省政府聯(lián)合印發(fā)《義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)框架方案》。從“點”到“區(qū)”，意味著義烏國際貿(mào)易綜合改革全面升級，“國際貿(mào)易改革”的政策紅利陸續(xù)到來并落地。

以建立“市場采購”新型貿(mào)易方式為例，“市場采購”實現(xiàn)了最為關鍵的“兩個允許”，大大提高了市場對外發(fā)散的效率：一是允許小商品小批次、多批量、多品種采購。二是允許小工廠、小作坊、小貿(mào)易商以“無票免稅”的方式規(guī)范出口。與一般國際采購要求大批量、同批次不同，適合小商品出口特點的新型采購方式，通過體制機制的保障，為國際市場的開拓提供了一個低成本、高效率的通道。自2013年市場采購貿(mào)易方式在義烏首次運行以來，市場的外向度進一步大幅提升。2022年，義烏通過市場采購貿(mào)易方式出口3264.3億元，增長12.7%，占義烏出口總值的75%。[26] 2023年上半年，義烏通過市場采購貿(mào)易方式出口1810億元，同比增長19.1%，占義烏出口總值的76.2%。[27]

表4：義烏市“市場采購”貿(mào)易方式出口額。數(shù)據(jù)來源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計局。

社會因素：中外多重社會網(wǎng)絡的疊合與激發(fā)

高頻次的貨物交易需要高密度的人員往來作為支撐。義烏高度全球化的一個重要標志是“越來越多的外國人來了”。外商進入義烏的過程是典型的自下而上的草根全球化過程。[28]早在上世紀90年代開始，一些外商循著價廉物美的中國商品從新疆、香港、廣州等地逐漸在義烏聚集。貝哲民（Ben Simpfendorfer）在《新絲綢之路》注意到，在義烏的街道上，阿拉伯商人隨處可見。當時的 “紅樓賓館”（2017年拆除）集旅館、辦公室、飯店、宗教活動功能于一身，為在義烏的阿拉伯人服務。[29]來自不同國家的外商成為直接或間接連接中國地方市場與其母國市場以及其他國家地區(qū)市場的重要紐帶。外商編織的貿(mào)易網(wǎng)絡普遍嵌入于家族及同胞的貿(mào)易關系，但他們的生意遠不僅限于母國，而是通過全球貿(mào)易網(wǎng)絡將中國商品銷往世界各個地方市場。這些在義烏經(jīng)商者通過引入商品而幫助自己國家，由此也為（貧困地區(qū)）當?shù)厝舜蜷_了接觸世界消費經(jīng)濟的一扇門。[30]阿富汗商人阿茲茲不僅做阿富汗生意，也做美國、意大利、俄羅斯等多個國家的生意。[31]波黑商人Ino Topalovic的客源不僅有自己的同胞，也有來自美國、德國、英國、塞爾維亞、斯洛文尼亞等國的客人。[32]義烏的采購服務商連接多個國家的地方市場，中國的地方商業(yè)網(wǎng)絡和全球網(wǎng)絡也因為這些人保持著緊密的聯(lián)系。即使在疫情期間外商無法到義烏直接采購，烏茲別克斯坦商人Akbarhon Sherzod仍然承接了大量來自母國市場的采購業(yè)務，2021年往烏茲別克斯坦發(fā)出1000個左右貨柜。[33]

得益于全球網(wǎng)絡高密度、高強度的連接，來自全國各個產(chǎn)業(yè)帶的貿(mào)易商加速聚集義烏。2003年，在蘇州常熟市場經(jīng)營的趙鎮(zhèn)平來義烏進貨：“我看到一個阿姨收到1萬美金的定金。我沒見過美金！當時我就想，你能行我也能行。一定要到義烏來發(fā)展。”[34]也是在那個時間段，溫州人柳圣高開始布局在自己家鄉(xiāng)建廠并在義烏銷售產(chǎn)品。2008年，他的三能箱包成為俄羅斯世界杯指定的供應商，為賽事提供了60多萬個冰包。[35]隨著全球化的深入，敏銳又勤勞的商人們逐漸地聚集到此，通過義烏參與全球化貿(mào)易網(wǎng)絡中。

在以義烏為重要節(jié)點的商貿(mào)網(wǎng)絡內(nèi)，除國內(nèi)外貿(mào)易商外，義烏市場更是一個、具有多層次群體參與全球化的所在。即使這些人群看上去只因生計而終日勞碌，并沒有完全意識到其生意是對于全球化參與，這并不妨礙草根群體通過全球性貿(mào)易的參與而創(chuàng)造出超出其預期的人生價值。出租車司機周先生來自河南周口，從1999年來到義烏至今已有20余年，“那時候我一個人打兩份工，賺的錢比哥哥在鄭州當公務員的錢還多?！盵36]如周先生一樣的社會服務人群，以及大規(guī)模的貨代人員，具有語言優(yōu)勢的西北穆斯林、東北朝鮮族等專業(yè)服務人員在此聚集，支撐起了義烏發(fā)展的全球貿(mào)易服務體系。外向型工商服務體系日漸成熟，這是義烏市場更順暢地與全球貿(mào)易體系連接必不可缺的基礎。

在現(xiàn)實采訪中遇到的來自國內(nèi)外不同地區(qū)的各類人等，其在義烏生活工作的真實故事都告訴我們義烏是如何在過去幾十年間成就了從無到有的變化。在解讀“為什么是義烏的小商品扮演連接全世界地方市場的角色”時，自然不能忽略無數(shù)個鮮活的義烏市場建設參與者。電商界的元老級人物童元智向我們介紹了義烏市場最早一批物流從業(yè)人員如何通過勤奮努力立足的，“快遞員都是社會底層，很多人是開摩托車拉貨的。他們不怕吃苦，愿意嘗試，因為他不嘗試就沒路了。也是靠努力，他們大多都在義烏賺到了第一桶金。”[37]團隊在義烏訪談期間，偶遇一位快遞大叔，在晚上8點多沿著一條商業(yè)街逐家收快遞。大叔離開后，老板娘向我們解釋：“這位大叔在我們店對面的小區(qū)里有個作坊，算起來自己也是老板了。他晚上沒事，就挨家挨戶收快遞，就當是鍛煉身體了?！?/p>

文化因素：文化價值“和而不同”“美美與共”

正常年份，每年有1.5萬左右外商常駐義烏，到義烏采購的外商人次也能達到50多萬。義烏這個商業(yè)世界“已經(jīng)變成一個社會關系的網(wǎng)絡，意義在不同地區(qū)間流動，就像人和物品的流動一樣?！盵38]“在現(xiàn)代工業(yè)文明中，人們的生活方式雖趨同一，但透過生活的表層看，從人們的生活情調到生命的意義結構，皆有不同。這就涉及價值觀與審美觀的文化的深層領域了。”[39]當來自不同國家和地區(qū)的生意人融入地方市場，其作為“人”本身的文化“特性”也會隨之呈現(xiàn)出來。跨國交易的成功，除了產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的商業(yè)規(guī)則之外，也附帶著人與人相處的規(guī)則。義烏這座國際化大都市在尊重、保留、提倡文化價值差異的前提下，尋求并建構著“和而不同”“美美與共”的空間。

非洲人、阿拉伯人、中國人，均因對市場的神奇信仰所聚集在一起，對文化異質性包容的結果是在和而不同中促進了義烏市場在全球化貿(mào)易網(wǎng)絡的拓展，成為中國融入世界經(jīng)濟體系的組成部分。大量的中東和非洲貿(mào)易者來到義烏，遂使義烏的生活版圖也發(fā)生著奇妙的變化。根據(jù)最早在義烏開設清真餐館的青海回族人林占海介紹，1997年義烏只有兩家清真餐廳，一家是維吾爾族餐廳，另一家就是他開設的伊布拉欣餐廳[40]。進入新世紀后，隨著義烏穆斯林人口的增加，牛肉拉面館大量出現(xiàn)。截至2018年第一季度，清真餐廳已經(jīng)有170家左右。

同時，城市生活的其他方面也體現(xiàn)出全球化的多樣性。稠州醫(yī)院的也門籍醫(yī)生阿馬爾每天為來自世界各地的患者診斷[41]；蘇丹商人葉哲迪的兩個兒子都就讀于義烏當?shù)氐膶W校，他們早就把自己當成了土生土長的義烏人[42]。葉哲迪說：“義烏成為我孩子們的故鄉(xiāng)”“我在義烏生活得很舒服”。[43]與移民在其他地區(qū)或與中國的前現(xiàn)代時期的交易過程中可能體會的“惴惴不安”完全不同[44]，社會層面上自發(fā)形成的生活安排為他們帶來了安定感。“以義烏為家”的認同，是新老義烏人更為積極主動對接外部世界的情感后盾。

“平等”、“高效”的商業(yè)文明要素嵌入社會服務體系之中，獲得官方制度體系的支持。義烏是中國第一個獲得出國展覽權、外國人簽證和居留許可授權、涉外招生辦學審批權并設立海關的縣級市，更是目前唯一對外籍居民擁有終審權、唯一允許外國人參加人民代表大會的縣級市。2023年年初頒布的《義烏市優(yōu)化國際化營商環(huán)境涉外服務十項舉措》，要求“建設線上線下移民事務服務中心及站點，在外國人居住較多的雞鳴山、金城等社區(qū)開設漢語教學、文化體驗課程，促進在義外國人融入社會?！?；“通過‘外事會客廳’等平臺，針對經(jīng)濟社會發(fā)展熱點舉辦外國人形勢吹風交流會。運行24小時中英雙語服務熱線?！钡扰e措，都在極力營造多元友善人文氛圍。

外商在義烏的生活，包含社會生活、文化生活、宗教生活、政治生活等各個層面的社會融合。與麥高登提出重慶大廈“在狹小的空間中，有如此多不同國籍和宗教的人群，不可能接受不寬容”[45]不同，義烏更多蘊藏著“主動”而非“被動”的包容力，義烏社會整體在努力營造多樣化的生活條件，從而成就了其作為全球經(jīng)濟窗口的地位。文明共生的物質要素、生活條件背后，是價值要素平等與尊重的體現(xiàn)，也成為文明共生的“認同與接受”的過程。友善、多元的社會文化氛圍營造出生活的舒適和安定感，令從事具有風險、高流動性商業(yè)人群獲得的歸屬感，參與到全球貿(mào)易的商人們及其網(wǎng)絡把全球商品鏈與千萬普通家庭的需要連接起來，在人流與物流的兩端促進著地方經(jīng)濟商業(yè)化和全球化進程。

三、上下聯(lián)動的全球化推進：“一帶一路”10年與義烏

習近平總書記曾多次來到義烏調研指導，親自提煉“義烏經(jīng)驗”，將義烏的發(fā)展概括為“莫名其妙、無中生有、點石成金”，提出給義烏這個“成長快的孩子換上一件大衣服”，助力義烏成為“買全球、賣全球”的世界超市。[46]2023年9月20日，習近平總書記再次來到義烏并深入國際商貿(mào)城調研，了解對外貿(mào)易發(fā)展情況，并與基層商戶交談，他鼓勵商戶們：“義烏的小商品、大市場，不斷地再造新的輝煌?！盵47]正如總書記所言，是義烏的小商品連接起了全世界的地方市場，搭建起國際貿(mào)易的橋梁，實現(xiàn)了共商、共建、共享的合作目標。在“一帶一路”倡議提出的十年間，義烏小商品市場的發(fā)展獲得了各種新的機遇，也透過市場機制參與到“一帶一路”倡議的建設中。

義烏與“一帶一路”國家市場的連接

2023年是習總書記提出“一帶一路”倡議的第十個年頭，在這十年的時間里，已經(jīng)有151個國家和32個國際組織加入?yún)⑴c“一帶一路”建設的隊伍中，致力于實現(xiàn)共商共建共享的共同目標。[48]值得注意的是，在2022年，盡管面對復雜的國際形勢與仍舊嚴峻的疫情形勢，中國與“一帶一路”沿線國家的進出口額卻保持增長態(tài)勢，增長到了13.76萬億元。疫情后的2023年上半年，這一數(shù)額就實現(xiàn)了6.89萬億元的目標，同比增長9.8%。[49]這些數(shù)據(jù)表明，在“一帶一路”倡議的實施過程中，中國與“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟貿(mào)易的互聯(lián)互通已經(jīng)初步實現(xiàn)。2022年，義烏前十位的主要出口國家中，有一半國家參與到“一帶一路”倡議（阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、伊拉克、智利、印度尼西亞），而義烏在2022年對“一帶一路”共建國家合計進出口1901.49億元，同比增長14.52%。義烏對“一帶一路”沿線國家的進出口額已經(jīng)達到總進出口額的40%。[50]2023年前三季度，義烏與共建“一帶一路”國家共計進出口2649.9億元，同比增長24.8%。同期，義烏對非洲和拉丁美洲分別進出口793.5億元和682.4億元，同比分別增長32.6%和31.6%。對印度、沙特阿拉伯分別進出口217.5億元、108.6億元，同比分別增長18.9%、55.6%。[51]

表5：2020-2023年義烏市對“一帶一路”共建國家進出口數(shù)據(jù)。單位：億元，%

在早期階段，義烏的全球化模式，既沒有歷史延續(xù)性、地理位置的優(yōu)越性，也沒有國家政策的特別支撐和投入，義烏是典型自下而上的草根全球化。而 “一帶一路”倡議的提出，無疑為草根模式的全球化帶來一股春風。1958年出生的麗水人何海瑞，在20世紀90年代中東歐國家急需廉價日用品的社會背景下，踏上了異國創(chuàng)業(yè)之旅。從最初在南聯(lián)盟“練攤”到北約戰(zhàn)爭爆發(fā)后毅然留在南斯拉夫，何海瑞克服了包括語言障礙和文化差異的諸多困難。2001年，塞爾維亞中國商城開業(yè)，商業(yè)嗅覺敏銳的何海瑞發(fā)現(xiàn)，塞爾維亞中國城的商品大多來自義烏，但當時義烏代理和貨運公司都很少。因此，2003年，何海瑞來到義烏開辦了國際貨運代理公司，專門為塞爾維亞和黑山的華商組貨。隨著義烏市政府鼓勵進口轉口貿(mào)易，何海瑞開始進口塞爾維亞的紅酒和農(nóng)產(chǎn)品。[52]在義烏創(chuàng)業(yè)20年之際，也是“一帶一路”倡議10年之際，何海瑞又開始謀劃如何更好地借助國家頂層設計的布局，進一步發(fā)展中國與塞爾維亞之間的跨國業(yè)務。

在星寶傘店內(nèi)放置了幾把“寶塔傘”，在這些傘上，寫滿了不同語言的話語或簽名，這是來自與張吉英進行貿(mào)易往來的外商的祝福和簽名。這幾把傘不僅僅是張總生意興隆的表現(xiàn)，更是義烏與“一帶一路”沿線國家乃至全世界的地方市場有效連接的最生動直接的表現(xiàn)。但是，“一帶一路”對于張吉英來說，絕不僅僅是寶塔傘上的符號象征，而是實實在在的市場需求。自“一帶一路”倡議發(fā)出后，由政府提供頂層設計的“自上而下”的全球化參與途徑也已經(jīng)為義烏市場全面開放?！耙粠б宦贰背h發(fā)出10年之際，義烏全球化模式開始向“上下聯(lián)動”的全球化模式轉型。

中歐班列——義新歐

2023年，不僅是“一帶一路”倡議提出10周年，也是中西建交50周年?！傲x新歐”中歐班列的運行以及為國際市場聯(lián)通帶來的益處是對兩國友好交往最好的延續(xù)。2014年，習近平總書記與時任西班牙首相拉霍伊會見時，提出了開行“義烏-馬德里”班列的倡議。當年11月，首趟“義新歐”中歐班列發(fā)車，這讓義烏真正成為直接聯(lián)通國際市場的內(nèi)陸港，助力義烏的小商品連接起與中亞和歐洲數(shù)量眾多的地方市場，成為了中歐班列中的“模范生”。習近平總書記曾在諸多國際場合中點贊“義新歐”：“西班牙已經(jīng)成為中國在歐洲不可或缺的經(jīng)貿(mào)合作伙伴，中國也是西班牙在歐盟外第一大貿(mào)易伙伴。連接義烏和馬德里的中歐班列為兩國貨物運輸提供更多選擇，成為共建‘一帶一路’的早期收獲?！盵53]

“義新歐”中歐班列是目前所有中歐班列中里程最長的一條，從義烏出發(fā)，經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國、法國等國全長13000多公里，歷時21天，最終抵達西班牙首都馬德里。十年的時間里，“義新歐”中歐班列先后開通了西班牙、俄羅斯、土耳其等19條運行線路，輻射50多個國家和地區(qū)，成為亞歐陸路運輸?shù)男峦ǖ?。在“一帶一路”合作過程中，“義新歐”中歐班列助力義烏展現(xiàn)出了更強大的韌性和活力。外貿(mào)生意作為義烏市場的核心，是幫助義烏連接全世界的地方市場的力量源泉。而要實現(xiàn)義烏商品走出去和國外商品走進來，物流運輸至關重要?！傲x新歐”中歐班列對于實現(xiàn)義烏商品與全世界的地方市場高效連接具有重要的作用，打造內(nèi)聯(lián)外通的國際陸港，構建小商品連接大市場的貿(mào)易網(wǎng)絡。

和海運相比，“義新歐”中歐班列的運輸距離和時間都大大縮短，這使得義烏成為國內(nèi)開通國際班列最多的城市。2021年疫情期間，國際航運價格飆升。 “義新歐”中歐班列為保障中國商品與世界的連接，提供了重要支撐。2021年，“義新歐”中歐班列共運輸了146萬個標準箱的貨物，與2020年相比，增長了29%。2022年義烏共開行1569列，發(fā)運12.9萬個標箱，發(fā)運量同比增長22.8%。而2023年1-9月“義新歐”中歐班列發(fā)運列數(shù)就已經(jīng)達到了1316列，發(fā)運108974標箱，同比增長10.66%。[54]

除了運速快、風險小等優(yōu)勢之外，“義新歐”中歐班列運行專有的靈活性特點，也很好地適應了義烏市場訂單越來越趨向于小單、短單的碎片化趨勢，以及線上-線下相融合的貿(mào)易方式。近幾年客源越來越豐富，發(fā)貨流程也越來越便捷。不僅有義烏的貨源，還集聚了15個省（市）以上的貨源產(chǎn)品，包括浙江、山東、安徽、江蘇、江西、上海、廣東、福建等地，從取暖物資、日用百貨等義烏小商品，到浙江制造的汽車及配件、光伏產(chǎn)品，再到中國制造的華為手機、新能源汽車、機械設備等高科技產(chǎn)品，品類多達上萬種。[55]“義新歐”中歐班列成為采購商將中國制造產(chǎn)品發(fā)送到世界市場的另一個選擇。

義烏以小商品滿足世界范圍不同人群的消費需要立市，業(yè)已成為全球化貿(mào)易網(wǎng)絡的重要節(jié)點和帶動發(fā)展中國家地方性發(fā)展的引擎。在從無到有的發(fā)展過程中，以義烏為核心的全球性貿(mào)易網(wǎng)絡憑借其強大的韌性和不斷激發(fā)出來的商業(yè)吸納與輻射能力，在自身能力持續(xù)提升的同時帶動了市場網(wǎng)絡的共同發(fā)展。2016年，義烏入選“全球100韌性城市”?！盀槭裁唇惺澜绲牧x烏呢，義烏又不大（地理面積）。但是關鍵是，你可別小看義烏，一個城市到底厲不厲害，你要看一個城市對這個世界有什么作用和價值?！币晃涣x烏老板如此感慨。[56]

的確，通過義烏的小商品，義烏成為不同全球市場之間的粘合劑，尤其是在“一帶一路”倡議的實施過程中，積極扮演著參與者的關鍵角色，發(fā)揮著“世界的義烏”的重要價值，不斷書寫著新的輝煌。當前國際經(jīng)濟形勢、政治因素、貨幣匯率、關稅政策等，都會對義烏的進出口業(yè)務產(chǎn)生影響；而地緣政治事件和國際關系的緊張局勢也會對義烏的國際貿(mào)易帶來風險；近年來的貿(mào)易爭端、國際制裁和政治緊張關系更可能導致義烏的貿(mào)易伙伴減少或增加貿(mào)易壁壘，對進出口直接產(chǎn)生負面影響；不同國家和地區(qū)的法規(guī)政策變化也會對義烏國際貿(mào)易帶來不確定性。作為全球化和地方化的經(jīng)貿(mào)綜合體，義烏小商品市場以其滿足廣大民眾基本需求的特點，作為通向世界消費經(jīng)濟的一扇門，其全球性地位受到多方力量的維護和支撐，其中就包括來自各國各地區(qū)的商貿(mào)兩端及其延伸出的生產(chǎn)、供應鏈和市場網(wǎng)絡。

（該調研報告為復旦大學義烏研究院“全球體系與地方市場有效連接的‘義烏經(jīng)驗’研究”的一部分。）

注釋：

[1] 參見：袁琛、趙春蘭、范麗珠，“連結全球市場的義烏：疫情下的變與不變”，澎湃思想市場，2020年7月2日：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_8055016；趙春蘭、王恕橋、范麗珠，“疫情第三年：義烏市場的乘勢求變”，澎湃思想市場，2022年10月25日：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_20330949。

[2] 環(huán)球時報新聞，“11國首次參加！它也來了”，https://www.163.com/dy/article/IIMK54SJ05504DPG.html，2023年11月4日。

[3] 張吉英，從事傘具行業(yè)。訪談時間：2022年9月22日。（筆者注：直接訪談資料為楷體。若無特殊說明，訪談資料的采訪人皆為范麗珠、趙春蘭、王恕橋。下同。）

[4] 葉經(jīng)理，從事相框行業(yè)。訪談時間：2023年11月7日。

[5] 義烏市融媒體中心：“收！第25屆義博會成績單”，義烏發(fā)布公眾號，2019年10月25日。

[6] 義烏市融媒體中心：“16萬采購商到會！第29屆義博會圓滿收官”，義烏發(fā)布公眾號，2023年10月24日。

[7] 2023年1-9月義烏市經(jīng)濟運行情況簡析，義烏市統(tǒng)計局，2023年11月6日。

[8] 國家統(tǒng)計局官網(wǎng)：http://www.stats.gov.cn/sj/zxfb/202307/t20230715_1941271.html，2023年7月17日。

[9] 數(shù)據(jù)來源：《2022年義烏市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，義烏市統(tǒng)計局。

[10] 周老板，從事圣誕用品行業(yè)。訪談時間：2022年10月3日。

[11] 義烏市人民政府官網(wǎng)，[央視網(wǎng)]加速產(chǎn)品迭代 提升性價比 浙江義烏出口量增加，http://www.yw.gov.cn/art/2023/11/29/art_1229436591_59464902.html，2023年11月29日。

[12] 黃老板，從事燈具行業(yè)。訪談時間：2023年4月23日。

[13] 馬老板，從事餐具和杯具行業(yè)。訪談時間：2023年4月14日。

[14] 傅初建，金華（義烏）溫州總商會常務副會長。訪談時間：2022年11月2日。

[15] 張先生，從事玩具行業(yè)。訪談時間：2023年9月12日。

[16] 劉老板，從事玻璃制品行業(yè)。訪談時間：2023年6月28日。

[17] Marsden, Magnus. 2018,“Beyond Bukhara: Trade, identity and interregional exchange across Asia”, History and Anthropology, 29: sup1, S84-S100.

[18] 葉哲迪 (Ezeldin) ，蘇丹商人。訪談時間：2023年11月8日。

[19] 傅初建，金華（義烏）溫州總商會常務副會長。訪談時間：2022年11月2日。

[20] 義烏中國小商品城市場官方介紹：yiwugo.com。

[21] 劉西斌，義烏市曲俏服飾有限公司負責人。訪談時間：2023年4月14日。

[22] 丁杏娟，義烏飾品配件行業(yè)商會會長。訪談時間：2022年11月3日。

[23] 數(shù)據(jù)來源：中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會，“世界‘小商品之都’何以商通全球 浙江義烏深耕綜合配套改革十年不輟，為服務全國構建新發(fā)展格局爭先示范”，https://www.ndrc.gov.cn/fggz/tzgg/dfggjx/202108/t20210827_1294915.html，2021年8月27日。

[24] 數(shù)據(jù)來源：中國義烏網(wǎng)：義烏2021年快遞業(yè)務量達92.9億件 今年有望成為全國首個‘百億’縣級市，news.zgyww.cn/system/2022/01/18/010220155.shtml，2022年1月18日。

[25] 何樟興口述，吳洵貺整理，《奉獻商城 服務市場》，《小商品 大市場——義烏中國小商品城創(chuàng)業(yè)者回憶》，浙江人民出版社。

[26] 數(shù)據(jù)來源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計局。

[27] 義烏市政府網(wǎng)站，“我市上半年進出口總值達2689.7億元”，https://www.yw.gov.cn/art/2023/7/24/art_1229187636_59450982.html， 2023年7月24日。

[28] 錢霖亮：《上下聯(lián)動：全球化的“義烏模式”》，《文化縱橫》，2020年第4期。

[29] Ben Simpfendorfer, The New Silk Road: How a Rising Arab World is Turning Away from the West and Rediscovering China, Basingstoke, Hampshire, and New York: Palgrave Macmillan, 2009, p. 11.

[30] （挪威）Leif Manger, “一帶一路和文明多樣性——團結與合作、沖突與抵抗”，見范麗珠、陳納主編，《全球化與對話》，北京：社會科學出版社2018年，第113頁。

[31] 阿茲茲，義烏阿富汗商會會長。訪談時間：2020年6月11日。

[32] （案例素材來源）義烏市人民政府外事辦公室、義烏市文學藝術界聯(lián)合會編：《自遠方來——義烏外國友人佳話集》，第30頁。

[33] （案例素材來源）義烏市人民政府外事辦公室、義烏市文學藝術界聯(lián)合會編：《自遠方來——義烏外國友人佳話集》，第130頁。

[34] 趙鎮(zhèn)平，電子市場行業(yè)商會副會長，訪談時間：2019年7月20日，訪談人：戴冰潔、徐玉蘇、李樂、祁楓林。

[35] 柳圣高，箱包行業(yè)商會副會長。訪談時間：2020年1月12日。

[36] 周先生，出租車司機，河南周口人。訪談時間：2023年4月13日。

[37] 童元智，義烏內(nèi)貿(mào)電商行業(yè)協(xié)會會長。訪談時間：2022年11月23日。

[38] [挪威]Thomas Hylland Briksen [著]、周云水等譯:《全球化的關鍵概念》，2012年版，第120頁，第237頁。

[39] 金耀基，《中國文明的現(xiàn)代轉型》，廣州：廣東人民出版社2016年，第18頁。

[40] 馬強，“市場、移民與宗教的根植——義烏市伊斯蘭教民族志研究”，《回族研究》2010年第10期。

[41] 阿馬爾，義烏稠州醫(yī)院醫(yī)生。訪談時間：2019年7月23日，訪談人：魏瀾、楊巧燕。

[42] Ezeldin，蘇丹商人。訪談時間：訪談時間：2023年4月13日。

[43] 葉哲迪 (Ezeldin) ，蘇丹商人。訪談時間：訪談時間：2023年4月13日。

[44] [美]簡·T·梅里特（Jane T. Merritt）著、李小霞譯，《茶葉全球貿(mào)易史》，中國科學技術出版社，2022年版。

[45] [美]麥高登（Gordon Mathews）著、楊玚譯，《香港重慶大廈：世界中心的邊緣地帶》，華東師范大學出版社，2015年版，第274頁。

[46] 中國藍新聞：“從小商品看大市場‘世界超市’義烏再創(chuàng)新輝煌”，https://www.sohu.com/a/724879600_429139，2023年9月30日。

[47] 央視網(wǎng)：總書記關心的“小生意”，https://news.cnr.cn/native/gd/sz/20230924/t20230924_526431516.shtml，2023年9月24日。

[48] 人民日報：“‘一帶一路’，從愿景到現(xiàn)實”，人民網(wǎng)，http://politics.people.com.cn/n1/2023/1011/c1001-40092604.html，2023年10月11日。

[49] 海關總署：“上半年我國與‘一帶一路’沿線國家進出口同比增長9.8%”，人民網(wǎng)，https://www.zytzb.gov.cn/zytzb/2023-07/14/article_2023071409561573817.shtml，2023年7月14日。

[50] 數(shù)據(jù)來源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計局。

[51] 金臺資訊，“2023年前三季度浙江義烏進出口同比增長22％”，https://baijiahao.baidu.com/s?id=1781775117427374556&wfr=spider&for=pc，2023年11月6日。

[52] 譚祉瀟，“何海瑞：敢拼敢闖縱橫商?！?，義烏商報：http://szb1.ywcity.cn/content/202009/11/content_34003.html，2023年11月6日。

[53] 習近平：《闊步邁進新時代，攜手共創(chuàng)新輝煌》，人民網(wǎng)：http://politics.people.com.cn/n1/2018/1128/c1024-30428577.html，2018年11月28日。

[54] 中國交通新聞網(wǎng)：《開通19條運營線路 輻射160多個城市“義新歐”中歐班列架起開放合作橋梁》，中華人民共和國交通運輸部：https://www.mot.gov.cn/jiaotongyaowen/202310/t20231013_3926185.html，2023年10月13日。

[55] 時婷婷，“十年，‘義新歐’中歐班列行程萬里買賣全球好物”，上游新聞，https://www.sohu.com/a/728255881_121687414，下載時間：2023年10月14日。

[56] 黃先生，從事戶外用品行業(yè)。訪談時間：2022年10月1日。

作者簡介：

趙春蘭，浙江外國語學院講師，復旦大學義烏研究院兼職研究員。

王恕橋，復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院社會學博士候選人，復旦大學義烏研究院“全球體系與地方市場有效連接的‘義烏經(jīng)驗’研究”項目助理。

范麗珠，復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院教授/博士生導師，復旦大學一帶一路與全球治理研究院社會人口所所長，復旦大學義烏研究院專家，“全球體系與地方市場有效連接的‘義烏經(jīng)驗’研究”項目主持人。