《萬科爭奪戰(zhàn)》出版 詳解上市公司的股權(quán)歷次爭斗

《萬科爭奪戰(zhàn)》，陸新之，西南財經(jīng)大學出版社，2017，03

當時云集幾百億資金的姚老板為何硬磕萬科失?。客跏瘧{借什么從一開始就注定不會輸？在于2017年4月1日上午11點30分，《萬科爭奪戰(zhàn)》新書出版上市，追蹤萬科22年的資深財經(jīng)作家陸新之為我們進行了一一解讀。

本書由西南財經(jīng)大學出版社2017年3月出版發(fā)行，是目前來自第一線對萬科股權(quán)歷次爭斗的深入解讀。

2016年萬科的股權(quán)之爭牽涉數(shù)千億資產(chǎn)，十方混戰(zhàn)，史無前例，無疑是房地產(chǎn)業(yè)大洗牌前兆，而在這場引發(fā)中國股市空前世紀大并購的戰(zhàn)事中，王石與他的同事們，面對的是依托萬能險迅速崛起，同時各種融資手段都使用到了最夸張地步的敵意收購對手。大股東華潤的搖擺、獨立董事的高調(diào)亮相、恒大地產(chǎn)的不按牌理出牌、不同股東的各種離奇做法，還有無間道一般的背后暗涌。

王石與員工（資料圖，出版機構(gòu)提供）

出版方認為，在萬科董事會換屆的3月底之前推出此書，是因為出版社意識到萬科爭奪戰(zhàn)對于中國商業(yè)倫理的重要意義?！八绊懙牟粌H是A股，也不僅僅是資本市場與金融秩序，它已經(jīng)成為不知不覺影響普羅大眾的公共事件！”作者陸新之早在事發(fā)之時就準確預言對于萬科，王石不會輸。本書共分14章達30萬字，作者因緣際會，參與萬科的歷史現(xiàn)場，所以有著得天獨厚的條件進行抽絲剝繭，還原萬科32年來的發(fā)展故事，再現(xiàn)萬科爭奪戰(zhàn)的各種細節(jié)與暗涌，解讀這場超級爭戰(zhàn)的結(jié)局為何如此。

萬科爭奪戰(zhàn)，是資本市場的市場化與法治化程度的一次實戰(zhàn)演練，給大大小小的上市公司上了一堂管理層與敵意并購的公開課。比如現(xiàn)在險資舉牌讓上市公司大股東不敢輕易減持并套現(xiàn)股票，相當多的上市公司在不自覺地修改公司章程，增加了防止野蠻人的舉牌并購的章節(jié)。其實像萬科爭奪戰(zhàn)這樣教科書式的經(jīng)典案例，即使放在國際上也很難找，為監(jiān)管政策、公司治理、組織形式、法律環(huán)境等各個方面的研究提供了詳細方向。萬科爭奪戰(zhàn)最大的收獲可能是監(jiān)管政策的演進，即針對惡意收購和萬能險的法律監(jiān)管問題，需要修訂相應的法規(guī)，因為成熟市場經(jīng)濟的辦法在中國不管用，中國市場不完善，現(xiàn)有辦法又無法解決新問題，只能靠這種社會成本巨大的方式來推進。

作為中國有史以來最大的房地產(chǎn)開發(fā)商，萬科有著最優(yōu)秀上市公司管治的美譽，有著人文氣息與理想主義的一系列光環(huán)。渡過一次重大難關(guān)的萬科，在資本市場上的每一步，都是中國社會以及中國經(jīng)濟的重要財富。目前看來，萬科未來還是值得期待的。因為“挺住就是一切，哪有勝利可言?！边@是德國詩人里爾克的名句，也算是萬科爭奪戰(zhàn)的一個小注腳。

作者陸新之現(xiàn)場照片

確實，今天的資本市場，已經(jīng)有更多的力量走向臺前，同時也有舊有的力量退出舞臺。作者陸新之由2015年12月17日開始，在視頻節(jié)目“財經(jīng)新知”上點評此事，先后有20多期及時在各個關(guān)鍵節(jié)點討論萬科爭奪戰(zhàn)的演化。而期間，作者一直看好王石為首的萬科管理層能夠左右未來萬科的航行。畢竟這是一支內(nèi)地目前最有代表性的職業(yè)經(jīng)理團隊。他們代表了中國公司治理的方向，代表了理性與建設性，代表了實體產(chǎn)業(yè)的堅持與創(chuàng)新。如果他們失敗，遭遇南玻一樣被血洗的結(jié)局，對于社會，對于股市，對于房地產(chǎn)行業(yè)，對于深圳，甚至對于當事人，都是多輸?shù)谋瘎　?/p>

到今天，目前的結(jié)果是，萬科管理層涉險過關(guān)之后，我們不能簡單說是好人戰(zhàn)勝了壞人，這場頭緒繁多、讓人看得眼花繚亂的大戲說明，在當下，代表向上的力量，超越了野蠻擴張的層面。市場在發(fā)展，公司在進化。不能適應新時代的勢力，哪怕是打著各種華麗的偽裝，最終也會被市場無情淘汰。